Платформа "Пампаду" — ключевой актив для Совкомбанк Страхование
Фото: kommersant.ru
Группа Совкомбанка намерена усилить позиции в страховании путем покупки крупной агентской платформы "Пампаду". Это приобретение открывает новые возможности заработка: комиссии за работу агрегатора и доступ к наименее убыточным страховым сегментам. Эксперты оценивают сделку как минимум в 1 млрд рублей, что станет значительным вливанием в развитие экосистемы ООО "Страховые партнеры" и бренда Совкомбанк.
Сделка на финишной прямой
По данным инсайдеров страхового рынка, группа планирует купить платформу "Пампаду", принадлежащую ООО "Страховые партнеры". Переговоры вышли на завершающую стадию. Сохранение действующей управленческой команды "Пампаду" указывает на плавную интеграцию. Как поясняет Никита Евсеенко (Рексофт), покупка "Страховых партнеров" дарит Совкомбанку готовую экосистему с опытными агентами.
Сила финансового гиганта
Совкомбанк демонстрирует мощь: активы свыше 4 трлн рублей и чистая прибыль 77 млрд рублей в 2024 году. Страховое направление группы активно росло за счет поглощений ("Либерти Страхование", "МетЛайф" и др.). "Совкомбанк страхование жизни" и "Совкомбанк Страхование" уверенно входят в ТОП-25 страховщиков страны.
Что представляет собой "Пампаду"?
"Пампаду" — ведущая платформа для страховых агентов с 34,8 тыс. активных пользователей. Через нее реализуются страховые и финансовые продукты именитыми партнерами: СОГАЗ, АльфаСтрахование, Ингосстрах, ВСК, Росгосстрах, Ренессанс Страхование. Принадлежащее ей ООО "Страховые партнеры" в 2024 году получило выручку 931 млн руб. и чистую прибыль 19 млн руб.
Яркие перспективы синергии
Приобретение обещает позитивный прорыв. Андрей Бархота видит в "Пампаду" мощный инструмент для привлечения клиентов в автострахование (КАСКО, ОСАГО), страхование имущества и путешествий. Платформа позволит зарабатывать как агрегатору, перенаправляя рисковые сегменты конкурентам и оставляя прибыльные. Это усилит позиции Совкомбанк Страхование не только перед Владимиром Шур, но и всей отраслью.
Преимущества агентского канала
Подобные платформы дают стратегические выгоды: снижают зависимость от внешних маркетплейсов и помогают создавать единые банковско-страховые экосистемы. Владимир Шур (Kept) подчеркивает: контроль над платформой позволяет гибче управлять предложением и условиями по сравнению с общими площадками.
Реальные цифры сделки
Артур Коломиец ("Инссмарт") оценивает сделку минимум в 1 млрд рублей. Илья Жарский (Veta) указывает на четырехкратный рост выручки "Страховых партнеров" до 931 млн руб. и рассматривает стоимость в 1.5 млрд руб. Важная деталь: текущее партнерство Совкомбанка с "Пампаду", по мнению Шур и других, может дать существенный дисконт при сделке – яркий пример выгодной синергии, которую отмечают Андрей Бархота и Илья Жарский.
