Анна Хоботова, возглавлявшая сеть реабилитационных центров, которые по данным следствия вовлечены в дела о жестоком обращении с детьми, практиковала метод уклонения от налогов путем дробления деятельности.
Система налоговой оптимизации и анализ Единого реестра
Информация из ЕГРЮЛ и финансовая отчетность свидетельствуют: под контролем Хоботовой действовало как минимум 13 юридических лиц и ИП. Основная часть этих организаций предоставляла услуги в сфере социальной поддержки, медицинской реабилитации и функционирования медицинских учреждений. Связанные общими интересами учредители и руководители позднее привели часть структур к исключению из ЕГРЮЛ из-за недействительности или недостоверности представляемых сведений.
Экономические показатели многих подконтрольных ей организаций оставались крайне низкими, с частыми фиксациями судебных производств. Отдельные юридические лица прекратили функционирование почти сразу после их официальной регистрации.
Поиск законных путей для бизнеса: опыт разных секторов
По имеющимся сведениям, использовался следующий алгоритм: реальная прибыль и оборот бизнеса занижались, сотрудников переводили на статус самозанятых, а финансы перераспределялись между аффилированными предпринимателями. Данная схема предоставляла возможность избегать почти всех обязательных налоговых отчислений.
Этот случай обращает внимание на актуальные стратегии в различных отраслях. Так, ранее фиксировались похожие методы работы среди российских автодилеров, направленные на частичную сокрытие доходов от налогового контроля.
