В последние годы российская строительная отрасль переживает глобальные изменения на фоне стремительного развития искусственного интеллекта и цифровых технологий. Современные цифровые платформы и инновационные решения открывают перед компаниями широкие возможности для роста, оптимизации процессов и развития конкурентных преимуществ. Однако на этом пути возникают определённые барьеры — и они связаны не столько с техническими трудностями, сколько с человеческими и организационными факторами.
Главные вызовы на пути к цифровому преобразованию
Несмотря на явные преимущества искусственного интеллекта, его повсеместному внедрению в строительном секторе мешают фундаментальные проблемы. Среди них эксперты называют недостаточный уровень цифровой грамотности работников, консервативный подход многих компаний к инновациям, а также отсутствие единой современной технической и нормативной базы. Как отмечает президент Национального объединения организаций в области технологий информационного моделирования Михаил Викторов, основной преградой остаётся не столько стоимость внедрения ИИ, сколько сопротивление изменениям — далеко не все специалисты готовы обучаться новым технологиям и интегрировать их в свою повседневную работу.
Многие руководители сохраняют привычные схемы взаимодействия и выполнения задач, а сотрудники не всегда демонстрируют заинтересованность в повышении цифровых компетенций. Это ведёт к тому, что перспективные ИИ-платформы используются нерегулярно или не приносят максимального эффекта.
Распознавание искусственного интеллекта: где проходит грань?
Коммерческий директор ГК «ИКАР» Владимир Щеколдин подчёркивает важность чёткого различения между понятием «искусственный интеллект» и процессами автоматизации. По мнению эксперта, зачастую внедрение новых решений на деле сводится лишь к улучшению существующих регламентов — без глубокого осознания алгоритмов ИИ в команде. “Реальный ИИ способен анализировать и принимать решения на больших объёмах данных, а не только механически выполнять введённые правила”, — считает он.
Вместе с тем отсутствие качественной цифровой инфраструктуры способствует тому, что даже автоматизированные процессы могут работать неэффективно. Это лишь подчёркивает важность повышения уровня цифровой культуры как среди сотрудников, так и среди руководства компаний.
Интеграция ИИ: опыт и оптимизм от лидеров рынка
Артем Аментес, возглавляющий IT-компанию «Социальный код» и обладающий рядом патентов в области программного обеспечения, акцентирует внимание на сложности перехода к цифровому формату документооборота. По его словам, во многих компаниях по-прежнему распространена “ручная” передача данных, что приводит к ошибкам, дублированию и утрате части информации. В таких условиях запуск сложных ИИ-алгоритмов становится нецелесообразным или вовсе невозможным.
Тем не менее, эксперты едины во мнении: грамотный подход к цифровизации способен сделать строительный бизнес значительно более эффективным. Артем Аментес подчеркивает, что даже базовые шаги — создание электронной среды для хранения и передачи документов — уже повышает подготовленность к масштабным ИИ-решениям и минимизирует человеческий фактор.
Кадровый вопрос: от сотрудников до топ-менеджмента
Не менее важную роль в успехе цифровизации играет готовность персонала на всех уровнях — от специалистов технических подразделений до топ-менеджмента. Преодоление внутреннего сопротивления и формирование позитивного отношения к инновациям становится ключевой задачей для всех игроков рынка. Эксперты отмечают: для формирования эффективной цифровой среды важно инвестировать не только в новые софты и платформы, но и в обучение, а также мотивацию сотрудников. В этом контексте Михаил Викторов обращает внимание на важность обмена опытом между компаниями и расширения сферы корпоративного образования.
Владимир Щеколдин также напоминает: цифровизация и внедрение ИИ — это не одноразовый процесс, а постоянное движение вперед, где важно не только не отставать от трендов, но и создавать собственные уникальные решения. Бизнес, открытый новым знаниям и инструментам, неизбежно будет более устойчив и конкурентоспособен.
Оптимистичный взгляд на будущее строительной отрасли
Преодоление барьеров на пути цифровизации — реальная задача, которая требует системного подхода, оптимизма и взаимодействия между профессионалами отрасли. Михаил Викторов, Владимир Щеколдин и Артем Аментес демонстрируют личный пример открытости переменам, вдохновляя строителей по всей стране обновлять свои процессы, инвестировать в обучение сотрудников и внедрять новые технологии.
Экспертное сообщество уверено: развитие искусственного интеллекта и цифровых платформ в строительстве приведет к сокращению издержек, увеличению скорости и качества работ, а главное — откроет новые перспективы для многих специалистов. Россия уже сегодня делает серьёзные шаги в этом направлении, доказывая, что отрасль способна успешно адаптироваться к вызовам времени и быть в авангарде инноваций.
