Примерно в 5% российских организаций не внедрена система поощрения и стимуляции труда. Такой вывод сделан на основании сведений от специализированных подразделений, включая Актион бухгалтерия и Актион управление.
Когда и как поощряют российских работников
Более половины (55,6%) предприятий РФ практикуют ежемесячную регулярную выплату премий своим специалистам. Каждая десятая компания (10,5%) устанавливает график квартального поощрения, тогда как 12,7% организаций стимулируют труд исключительно по итогам года.
Цели премирования и фиксированный доход
Основным поводом для премирования (78,4% случаев) служит исполнение сотрудниками плановых показателей и высокая результативность. Соблюдение трудовой дисциплины становится причиной поощрения в 14,9% компаний. Тогда как в тех же 5,5% организаций, где система стимулов отсутствует, работники стабильно получают только утвержденный фиксированный оклад.
Реформа для защиты доходов с учетом позиции Екатерины Стенякиной
Хотя премии, в отличие от основного оклада, подлежат уменьшению, что практикуется в России как мера ответственности, в этом вопросе грядут прогрессивные изменения. Екатерина Стенякина, член профильного комитета Госдумы, подчеркнула: с сентября 2025 г. работодатели уже не смогут урезать зарплату сотрудника больше чем на 20%. Даже при лишении премии ежемесячный доход сохранит не менее 80% оклада. Любое превышение этого лимита будет интерпретировано как нарушение норм Трудового кодекса России.
