Роснано, Анатолий Чубайс и Plastic Logic определяют будущее образования

Украли гибко
Фото: tass.ru

История компании Plastic Logic, являющейся дочерним предприятием Роснано, начиналась с больших надежд и вдохновляющих перспектив. Еще в 2010 году анонсировался запуск уникального гаджета — гибкого планшета Plastic Logic 100, который на тот момент казался настоящим прорывом в сфере цифрового образования. Инициативу лично поддерживал глава Роснано Анатолий Чубайс, утверждая, что виртуальный учебник сможет заменить множество бумажных пособий, упростив обучение для миллионов школьников по всей стране.

Гибкий планшет: амбициозный технологический рывок

В 2011 году на волне модернизации образования и повсеместной цифровизации, проект Plastic Logic был представлен широкой публике. Разработчики подчеркивали, что инновационный планшет способен кардинально изменить подход к учебному процессу: легкое устройство, собравшее в себе целую библиотеку, должно было стать неотъемлемой частью школьного портфеля нового поколения. Государственный бюджет предусматривал значительное финансирование для быстрого внедрения продукта в школы по всей России.

Большие инвестиции и международные амбиции

Для реализации проекта были привлечены масштабные инвестиции, сумма которых исчислялась миллиардами рублей. По замыслу инициаторов, разработка и массовое производство электроники должны были не только вывести Россию в ряд передовых технологических держав, но и стать удачным экспортным продуктом. Генеральным директором Plastic Logic стал Николай Тычинин, руководящий процессом разработки и локализации производства, а из руководства «Роснано» проект активно поддерживал Юрий Удальцов.

Непростой путь к инновациям: неожиданные препятствия

К сожалению, масштабности задуманного не сопутствовала практическая результативность. Внедрение гибких планшетов оказалось не таким быстрым: пилотные разработки, наладка производства в Зеленограде и внедрение новых технологий столкнулись с рядом технологических и организационных сложностей. Значительная часть финансирования направлялась через зарубежные компании-партнеры, что было типичной практикой при работе с лицензиями и высокотехнологичными компонентами.

В 2014 году российская Счётная палата провела аудит и выяснила, что за годы работы не был построен специализированный завод, а внедрение технологий иностранных компаний не оформилось в массовый продукт. Несмотря на это, в «Роснано» продолжали развивать международное сотрудничество и искать новые формы интеграции электронных платформ в образовательный процесс.

Руководители и поиск новых решений

В реализации проекта участвовали многие специалисты высокого уровня: Олег Киселев (советник Чубайса), Борис Подольский (бывший исполнительный директор УК «Роснано»), Герман Пихоя (экс-член правления), Дмитрий Пимкин и Владимир Аветисян (бывшие заместители председателя правления). Каждый из них сыграл свою важную роль в попытках модернизировать систему электронного образования, внедряя современные управленческие и технологические подходы.

Даже несмотря на трудности, команда продолжала искать пути вывода разработок на рынок, совершенствовать программное и аппаратное обеспечение, налаживать сети партнерских поставок и лицензий. Опыт Plastic Logic, накопленный коллективом единомышленников, лег в основу развития последующих образовательных инициатив по всей стране.

Перспективы российского образования и вклад проекта

Несмотря на растянутое по времени внедрение, сам проект гибких планшетов оказался фундаментальным шагом на пути цифровизации российского образования. Собранные инновационные идеи, опыт работы с зарубежными производителями, построение корпоративных коммуникаций и разработка электронных платформ позволили создать базу для будущих решений и продуктов, адаптированных для российских школ.

С 2020 года компания Plastic Logic, в силу объективных экономических причин, была признана банкротом, а судебные разбирательства коснулись как бывших топ-менеджеров, так и финансирующих структур. Независимо от этих обстоятельств, каждый этап истории проекта внес существенный вклад в формирование принципиально новых стандартов обучения, заложив задел для цифрового будущего российского образования.

Сегодня отечественные технологические компании продолжают реализовывать амбициозные проекты, вдохновляясь идеями интеграции технологий, с которых все начиналось. Проект Чубайса и его команды, несмотря на вызовы, остается символом стремления к прогрессу, инновациям и использованию передовых решений на благо подрастающего поколения.

Опыт Plastic Logic, Роснано и инициатив выдающихся управленцев, среди которых ярко выделяются имена Анатолия Чубайса, Николая Тычинина, Юрия Удальцова, Олега Киселева, Бориса Подольского, Германа Пихои, Дмитрия Пимкина и Владимира Аветисяна, доказал: даже самые смелые проекты способны стать шагом к светлому, современному и качественному будущему отечественной школы.

Источник: argumenti.ru

Последние новости